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17 Beziehungen: Controlling, Critical-Chain-Projektmanagement, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, DIN 69900, DIN 69901, DIN 69909, Enterprise-Resource-Planning, ISO 21500, Programmmanagement, Projekt, Projektportfolio, Projektportfoliomanagement, Qualitätsmanagement, Risiko, Risikomanagement, Rollout, Wissensmanagement.
Controlling
Controlling (deutsch steuern, regeln, lenken, überwachen) ist ein Begriff der Betriebswirtschaftslehre und wird im deutschen Sprachraum als Teilfunktion des unternehmerischen Führungssystems (Management) verstanden, dessen Kernaufgaben die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche sind.
Sehen Multiprojektmanagement und Controlling
Critical-Chain-Projektmanagement
Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM), teilweise auch Critical-Chain-Management (CCM), ist eine Projektmanagementmethode basierend auf den Ideen Eliyahu M. Goldratts.
Sehen Multiprojektmanagement und Critical-Chain-Projektmanagement
Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM) ist ein gemeinnütziger Fachverband für Projektmanagement und die deutsche Ländervertretung der International Project Management Association (IPMA).
Sehen Multiprojektmanagement und Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement
DIN 69900
Die DIN 69900 gilt für die Netzplantechnik und weitere Methoden der Termin- und Ablaufplanung im Projektmanagement und legt die zugehörige Terminologie fest.
Sehen Multiprojektmanagement und DIN 69900
DIN 69901
Die DIN-Normenreihe DIN 69901 beschreibt Grundlagen, Prozesse, Prozessmodell, Methoden, Daten, Datenmodell und Begriffe im Projektmanagement.
Sehen Multiprojektmanagement und DIN 69901
DIN 69909
Die DIN 69909 beschreibt Multiprojektmanagement.
Sehen Multiprojektmanagement und DIN 69909
Enterprise-Resource-Planning
Enterprise-Resource-Planning (ERP) bezeichnet die unternehmerische Aufgabe, Personal, Ressourcen, Kapital, Betriebsmittel, Material sowie Informations- und Kommunikationstechnik im Sinne des Unternehmenszwecks rechtzeitig und bedarfsgerecht zu planen, zu steuern und zu verwalten.
Sehen Multiprojektmanagement und Enterprise-Resource-Planning
ISO 21500
Die ISO-Norm ISO 21500 „Leitfaden zum Projektmanagement“ beschreibt Begriffe, Grundlagen, Prozesse und Prozessmodell im Projektmanagement.
Sehen Multiprojektmanagement und ISO 21500
Programmmanagement
Als Programmmanagement bezeichnet man eine zeitlich befristete Managementaufgabe, welche die gestaltende Planung, die übergreifende Leitung und das Controlling (im Sinn von Steuerung, Lenkung) einer definierten Menge inhaltlich zusammengehöriger Projekte umfasst.
Sehen Multiprojektmanagement und Programmmanagement
Projekt
Ein Projekt ist ein zielgerichtetes, einmaliges Vorhaben, das aus einem Satz von abgestimmten, gesteuerten Tätigkeiten besteht und durchgeführt werden kann, um unter Berücksichtigung von Vorgaben wie etwa Zeit, Ressourcen (zum Beispiel Finanzierung bzw. Kosten, Produktions- und Arbeitsbedingungen, Personal und Betriebsmittel) und Qualität ein Ziel zu erreichen.
Sehen Multiprojektmanagement und Projekt
Projektportfolio
Unter Projektportfolio wird eine Menge von Projekten verstanden, die gemeinsam koordiniert (siehe Projektportfoliomanagement) werden, um dadurch für ein Unternehmen einen größeren Nutzen zu stiften, als wenn man diese Projekte unabhängig voneinander betrachten würde.
Sehen Multiprojektmanagement und Projektportfolio
Projektportfoliomanagement
Das Projektportfoliomanagement umfasst die Analyse und übergeordnete Führung eines Projektportfolios anhand der Schlüsseleigenschaften der Projekte.
Sehen Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement (QM) beschreibt die systematische Planung und Steuerung von Abläufen mit Blick auf deren Qualität.
Sehen Multiprojektmanagement und Qualitätsmanagement
Risiko
Risiko weist je nach Fachgebiet einen unterschiedlichen Begriffsinhalt auf, allgemein wird hierunter die Möglichkeit des Eintritts künftiger Ereignisse, die nachteilige Auswirkungen wie Verlustgefahren in sich bergen, verstanden.
Sehen Multiprojektmanagement und Risiko
Risikomanagement
Das Risikomanagement übernimmt in Unternehmen das Management von Unternehmensrisiken durch deren Risikoidentifikation, Risikoanalyse, Risikoquantifizierung, Risikoaggregation, Risikobeurteilung, Risikobewertung, Risikokommunikation und abschließende Risikobewältigung.
Sehen Multiprojektmanagement und Risikomanagement
Rollout
Rollout (vom englischen roll out für „herausrollen“ oder „ausrollen“) ist ein englischer Begriff, der so viel wie Einführung oder Markteinführung bedeutet.
Sehen Multiprojektmanagement und Rollout
Wissensmanagement
Wissensmanagement ist ein zusammenfassender Begriff für alle strategischen bzw.
Sehen Multiprojektmanagement und Wissensmanagement
Auch bekannt als Multiprojekt-Management.