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5 Beziehungen: Critical-Chain-Projektmanagement, Eliyahu M. Goldratt, Multiprojektmanagement, PPS-System, Theory of Constraints.
Critical-Chain-Projektmanagement
Critical-Chain-Projektmanagement (CCPM), teilweise auch Critical-Chain-Management (CCM), ist eine Projektmanagementmethode basierend auf den Ideen Eliyahu M. Goldratts.
Sehen Drum-Buffer-Rope und Critical-Chain-Projektmanagement
Eliyahu M. Goldratt
Eliyahu Moshe Goldratt (* 31. März 1947; † 11. Juni 2011) war ein israelischer Physiker, der zu einem bekannten Theoretiker der Managementlehre und Berater wurde.
Sehen Drum-Buffer-Rope und Eliyahu M. Goldratt
Multiprojektmanagement
Multiprojektmanagement ist nach DIN 69909 "organisatorischer und prozessualer Rahmen für das Management mehrerer einzelner Projekte.
Sehen Drum-Buffer-Rope und Multiprojektmanagement
PPS-System
Ein PPS-System (kurz für Produktionsplanungs- und Steuerungssystem) ist ein Computerprogramm oder ein System aus Computerprogrammen, das den Anwender bei der Produktionsplanung und -steuerung unterstützt und die damit verbundene Datenverwaltung übernimmt.
Sehen Drum-Buffer-Rope und PPS-System
Theory of Constraints
Trichtermodell zur Illustration des Hauptsatzes der Theory-of-Constraints: „In jeder Wertschöpfungskette gibt es genau ein System, das die Leistungsfähigkeit des Ganzen bestimmt - ein eindeutiger Engpass“ Die Theory of Constraints (TOC) (auch Engpasstheorie oder Durchsatz-Management) bezeichnet die Gesamtheit der Denkprozesse und Methoden zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit (Durchsatz) von Systemen basierend auf den Ideen Eliyahu M.