Schneller Zugriff als Browser!Ähnlichkeiten zwischen Kompetenz (Organisation) und Verantwortung (Organisation)
Kompetenz (Organisation) und Verantwortung (Organisation) haben 17 Dinge gemeinsam (in Unionpedia): Aufgabe (Pflicht), Entscheidung, Führungskompetenz, Führungskraft (Führungslehre), Gesetz, Knut Bleicher, Kongruenzprinzip der Organisation, Kontrolle, Menschenführung, Organisation, Organisationstheorie, Pflicht, Planung, Rechenschaft, Sanktion, Stelle (Organisation), Vorgesetzter.
Aufgabe (Pflicht)
Eine Aufgabe ist in der Organisationslehre die von einem Aufgabenträger wahrgenommene, dauerhaft geltende Anforderung, Verrichtungen an Arbeitsobjekten zur Erreichung bestimmter Ziele durchzuführen.
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Entscheidung
Eine Richtungsentscheidung am Scheideweg: links, rechts oder geradeaus? Unter Entscheidung versteht man die Wahl einer Handlung aus mindestens zwei vorhandenen potenziellen Handlungsalternativen unter Beachtung der übergeordneten Ziele.
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Führungskompetenz
Führungskompetenz bezeichnet die Fähigkeit, Ziele festzulegen und das Verhalten anderer Menschen so zu beeinflussen und zu führen, dass diese Ziele in Resultate umgesetzt werden.
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Führungskraft (Führungslehre)
Unter Führungskraft versteht man in der Führungslehre Personen, die in einem Wirtschaftssubjekt mit Aufgaben der Personalführung betraut sind.
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Gesetz
Unter Gesetz versteht man.
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Knut Bleicher
Knut Bleicher (* 22. April 1929 in Berlin; † 13. Januar 2017 in Hamburg) war ein deutscher Wirtschaftswissenschaftler.
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Kongruenzprinzip der Organisation
Das Kongruenzprinzip der Organisation ist in der Organisationslehre der Grundsatz, dass Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung und Informationen an nachgeordnete Stellen deckungsgleich übertragen werden müssen.
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Kontrolle
Kontrolle ist die Überwachung oder Überprüfung eines Sachverhalts oder einer Person und somit ein Mittel zur Herrschaft oder Gewalt über jemanden oder etwas.
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Menschenführung
Menschenführung ist in der Sozialpsychologie ein soziales Verhalten von Personen oder Personenvereinigungen, andere Personen oder Gruppen durch Führung in eine gewünschte Richtung (Führungsziel) zu beeinflussen oder zu leiten.
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Organisation
Organisation (von „mit Werkzeugen ausstatten“, wiederum von) hat verschiedene Bedeutungen.
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Organisationstheorie
Organisationstheorien haben den Zweck, Organisationen, ihr Entstehen, ihr Bestehen und ihre Funktionsweise zu erklären.
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Pflicht
Eine Pflicht, alternativ auch ein Sollen oder Müssen genannt, ist eine Aufgabe, Forderung oder Anforderung, die jemandem aus prinzipiellen, persönlichen, situativen oder sozialen Gründen erwächst und deren Erfüllung er sich nicht entziehen kann.
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Planung
Die Planung beschreibt die menschliche Fähigkeit oder Tätigkeit zur gedanklichen Vorwegnahme von Handlungsschritten, die zur Erreichung eines Zieles notwendig scheinen.
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Rechenschaft
Rechenschaft ist ein in vielen Fachgebieten unterschiedlich verwendeter Begriff, mit dem allgemein die Erklärung eines sozialen Akteurs über dessen vorausgegangenen Entscheidungen, Handlungen und Unterlassungen verstanden wird.
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Sanktion
Als Sanktion wird in Strafrecht, Außenpolitik und Wirtschaft ein Zwangsmittel bezeichnet, durch das rechtsnormwidriges oder verhaltensnormwidriges Handeln dem so Handelnden Nachteile bringen soll, um ihn zur Einhaltung dieser Normen zu bewegen.
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Stelle (Organisation)
Eine Stelle ist in der Organisationstheorie die einem menschlichen Aufgabenträger übertragene (Teil-)Aufgabe, gegebenenfalls unterstützt durch die Zuordnung von Arbeitsmitteln.
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Vorgesetzter
Vorgesetzte sind natürliche Personen, die innerhalb einer Organisation (Unternehmen, öffentliche Verwaltung, Behörde, Militär) mit der Befugnis betraut wurden, Weisungen an nachgeordnetes Personal zu erteilen.
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Die obige Liste beantwortet die folgenden Fragen
- In scheinbar Kompetenz (Organisation) und Verantwortung (Organisation)
- Was es gemein hat Kompetenz (Organisation) und Verantwortung (Organisation)
- Ähnlichkeiten zwischen Kompetenz (Organisation) und Verantwortung (Organisation)
Vergleich zwischen Kompetenz (Organisation) und Verantwortung (Organisation)
Kompetenz (Organisation) verfügt über 76 Beziehungen, während Verantwortung (Organisation) hat 49. Als sie gemeinsam 17 haben, ist der Jaccard Index 13.60% = 17 / (76 + 49).
Referenzen
Dieser Artikel zeigt die Beziehung zwischen Kompetenz (Organisation) und Verantwortung (Organisation). Um jeden Artikel, aus dem die Daten extrahiert ist abrufbar unter:
