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Dialogisches Management

Index Dialogisches Management

Das Konzept des Dialogischen Managements wurde im deutschen Sprachraum von dem Betriebspädagogik-Professor Jendrik Petersen begründet.

Inhaltsverzeichnis

  1. 11 Beziehungen: Betriebspädagogik, Dialog, Dialogische Führung, Jendrik Petersen, Management, Massachusetts Institute of Technology, Peter M. Senge, Rationalität, Stakeholder, Verständigung, Zehn Gebote.

Betriebspädagogik

Die Betriebspädagogik ist die Wissenschaft der betrieblichen Lern-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse.

Sehen Dialogisches Management und Betriebspädagogik

Dialog

Ein Dialog ist ein Gespräch oder im weiteren Sinne auch eine schriftlich zwischen zwei oder mehreren Personen geführte Rede und Gegenrede.

Sehen Dialogisches Management und Dialog

Dialogische Führung

Dialogische Führung, auch als Dialogische Kultur bezeichnet, ist ein im Friedrich von Hardenberg Institut für Kulturwissenschaften in Heidelberg entwickeltes Prinzip der Zusammenarbeit.

Sehen Dialogisches Management und Dialogische Führung

Jendrik Petersen

Jendrik Petersen (* 7. Dezember 1959 in Flensburg) ist ein deutscher Professor für Betriebspädagogik an der Universität Koblenz-Landau (seit 2023: Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau).

Sehen Dialogisches Management und Jendrik Petersen

Management

Management („Hand“ und, „führen“, „an der Hand führen“) ist ein Anglizismus für jede zielgerichtete und nach ökonomischen Prinzipien ausgerichtete menschliche Handlungsweise der Leitung, Organisation und Planung in allen Lebensbereichen.

Sehen Dialogisches Management und Management

Massachusetts Institute of Technology

Das Massachusetts Institute of Technology (MIT) ist eine Technische Hochschule und Universität in Cambridge im US-Bundesstaat Massachusetts.

Sehen Dialogisches Management und Massachusetts Institute of Technology

Peter M. Senge

Peter M. Senge (2004) Peter Michael Senge (* 1947 in Stanford) ist Senior Lecturer of Behavioral and Policy Sciences am MIT, er war Direktor des 1991 gegründeten Center for Organizational Learning an der MIT Sloan School of Management in Cambridge (Massachusetts) und ist Vorsitzender der 1997 gegründeten Society for Organizational Learning (SoL).

Sehen Dialogisches Management und Peter M. Senge

Rationalität

Rationalität beschreibt ein vernunftgeleitetes Denken und Handeln.

Sehen Dialogisches Management und Rationalität

Stakeholder

Als Stakeholder (Interessensgruppe, Interessensvertreter oder Anspruchsberechtigter) wird eine Person oder Gruppe bezeichnet, die ein berechtigtes Interesse am Verlauf oder Ergebnis eines Prozesses oder Projektes hat.

Sehen Dialogisches Management und Stakeholder

Verständigung

Verständigung ist eine wesentliche Zielsetzung der Kommunikation mit anderen Menschen.

Sehen Dialogisches Management und Verständigung

Zehn Gebote

Dekalog-Pergament von Jekuthiel Sofer, 1768 (heute in der Bibliotheca Rosenthaliana, Amsterdam) Danziger Marienkirche (1480–1490)Viola Hildebrand-Schat: ''Die Danziger Gebote-Tafeln als Spiegel ihrer Zeit.'' Acta Universitatis Nicolai Copernici (2011) Die Zehn Gebote, auch die Zehn Worte oder der Dekalog genannt, sind eine Reihe von Geboten und Verboten (hebr.

Sehen Dialogisches Management und Zehn Gebote